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学校是不是多组织点文体活动啊
1.多点文娱体育活动
2.体育活动少一点
3.文娱活动少一点
4.少点文娱体育活动
5.文娱体育活动已足够



抓管理,促改革,变观念,求发展
 
时间:2012-04-11 11:54:09 来源:zwd

抓管理,促改革,变观念,求发展
——饶海洲校长在2004年迎检中的讲话
我校成立于1995年,于1997年在张家界市教育局注册为中等职业学校,于2001年正式在湖南省教育厅电子注册和在民政部门登记。在2002年,我校挂靠在湖南科技职业学院,成立了湖南科技职业学院慈利教学站,并于2004年得到了湖南省教育厅批准。已形成了集成人大学教育、中等职业教育、短期培训相结合的新格局。目前,全校有教职工30名(其中,具有大专学历的占69%,本科以上学历的达到28%以上,双师型教师占专业课教师的60%),有教学班10个,学生550余名。另外,我校短训部一年还能接受1000余名学生的培训,是慈利县“阳光工程”培训基地。
几年来,在教育主管部门的正确指导下,在全校师生的共同努力下,取得了可喜的成绩。到目前为止,学校已发展成为:拥有占地面积1.5万平方米、建筑面积共7500平方米的校园;拥有一间有70台电脑的电子图书馆,200余台电脑的学生机房,一间多媒体教室,3ADSL宽带和一个校园信息网站(http://www.cilidn.3322.org),所有的电脑均能联接国际互联网。1997年,教育部就在我校设立了全国计算机等级考试培训点;2001年,在我校设立美国微软国际认证培训点与湖南省计算机与英语等级考试考点;2003年,我校又被升级为国家信息产业部IT职业技术培训认证张家界市唯一培训考核单位。
综述我校2004年的工作,我们主要在抓学校管理,促进教育教学改革,树立品牌战略观念,以就业求发展、上规模方面花了一些心思,我们的作法与体会有以下五点:
一、学校各项工作的开展,离不开一个好班子
一是学校特别重视领导班子的建设。
学校配备有较高思想政治素质和较强管理能力且熟悉职业教育特点的学校领导,均有10年到40年的教育、教学与管理经验,有的是原中学校长或联校校长,有的是原国办重点学校的学科骨干。该领导团队是一支团结的、有强战斗力的团队。
学校成立了党团组织,生活制度健全,党的先锋堡垒作用和共青团的助手作用得到了发挥。
二是由于有高素质的领导班子,出台了较前卫的适合民办学校特点的管理理念。
班级实行了百分倒扣制,与班主任经济利益挂钩,激发了班主任的管理积极性,促进了差生向好生的转化。
学校利用学生自律,建立学生六大检查组,每日对卫生、纪律、体育、安全、文艺等方面进行检查,促进校容校貌、校风校纪的转化。
二、全校教职工的团结与奉献,离不开工会的支持
一是学校建立了工会组织,全体教师都加入了工会,工会在学校建设发展、教育教学管理上,积极献计献策,发挥了很重要的作用。
二是工会以校为家,团结一心,在各自的岗位上努力工作,为学校工作积极奉献。
由于工会工作出色,我校的管理更加民主,财务完全公开,同时也得到教育主管部门的充分肯定。20041119日,我校作为张家界市民办学校的唯一代表,参加了湖南省民校工会工作座谈会,并作了“群策群力,探索民校工会工作新路子”大会的发言。
三、巩固教育教学成果,离不开课改创新
学校领导特别重视课改与创新,针对大多数学校学生毕业后,还不能真正上岗,还需一定时期的实习过程的问题,学校领导多次在会议上提出了民办学校也要课改的构想——模拟实习场景,多出作品。特别是针对计算机课,提出老师上课不能仅死啃书本,应多模拟在单位上班的真实场景,找真实素材,进行培训。如电脑制图CAD课,任课教师就找来了某单位的真正的建筑图纸,让学生上机完成绘图设计操作,这样减少了学生毕业实习的环节。另外,学生除上课上机以外,学生还必须做出上机实践的作品,张贴于教学楼楼梯间的黑板上,供学生评论,提高学生上机操作能落到实处的积极性,巩固实习成果。
由于常抓课改与创新,2002年元月在省计算机及英语课程合格考试中,我校计算机合格率达90.5%,居张家界市11所职业学校之首,英语亦在前列。20036月份又获计算机合格充95.5%的好成绩。2004年元月份与6月份的合格考试中再创佳绩,计算机合格率均达95.6%以上。总之,每次省两课统考我校合格率均列全市第一。
四、创教育品牌,诚信和特色是根本
一是学校办学多年来,一直向学生家长承诺中途不另收费,这些,学校始终遵守;学校承诺保证学生100%就业,也得到了很好的落实,充分体现了学校办学的“诚信”。
二是学校以特色取胜于“市场”。一人一机,天天上机是我校的主要特色之一,把学生培养成为特长明显,品德优良的中高级电脑人才是我们的目标。由此吸引了许多学生来我校就读。
由于“诚信”与“特色”,加上学校用先进的理念进行管理,使学校已成为当地的品牌学校。
五、扩大学校规模,就业是关键
学校要送得出才招得进,这是市场规律。招生是找原材料、半成品,教育教学是生产加工成为产品,推荐就业就是销售。如果我们生产的“产品”不受社会欢迎,卖不出去,说明我们的“产品”是劣质品,“产品”卖不掉。学生就业好,说明我们的“产品”是优等品,销路一定很好,自然就扩大了规模。所以,我校特别重视毕业生的就业工作,不仅成立了专门的班子,而且还建立了许多学生对口就业的渠道,尽量保证了学生能对口就业。
由于我校推荐工作作得好,毕业生能100%对口工作,推荐质量比同类学校明显要高,学生反映良好。如今年上半年在广东、江苏、上海等地就业的学生,我校均进行了跟踪调查,结果用人单位普遍评价我校学生素质好、业务技能高。学生个人月工资收入均达千元以上,最高的已达两千元以上。做到了学生满意,学生家长满意,用人单位满意。目前,我校学生供不应求,多个用人单位与我校口头预约为其供应毕业生。
由于抓住了学生就业这个关键一环,学校扩大了规模,已一跃成了张家界市最大的民办学校之一。
总之,我校在党的十六大报告精神及“三个代表”重要思想的指引下,在市县教育部门的领导下,在全校教职员工的共同努力下,积极探索,与时俱进,开拓进取。更深一步狠抓学校管理,针对教育教学改革研究新情况,布置新任务;树立品牌战略观念,为打造我校计算机品牌、诚信品牌而奋斗;研究就业新形势,进一步抓好就业工作,促使学校上更大规模,使学校硬件建设更趋完善,切实加强教师队伍建设,使学校各项工作更上一个新台阶。
 
 
 
慈利县计算机学校   
20041125   
 
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